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Presentación

La gestión de las Organizaciones, cualquiera sea su tipo, se desarrolla en un contexto marcado por los cambios. Lo que genera un espacio de desafíos en distintos ámbitos, cuyas respuestas organizacionales, efectivas y oportunas, contribuirán a su propia sustentabilidad, permitiéndoles atender mejor las necesidades de sus clientes/beneficiarios, generando valor económico o social en el proceso.

Cualquier análisis social revela entonces la importancia que adquieren las organizaciones en la comunidad y la constante participación de todas las personas en ellas. El rol de las personas, cualquiera sea el ámbito de desempeño, es mucho más activo y desafiante en este nuevo contexto. Actualmente se demanda personas críticas, solidarias, democráticas, flexibles, polivalentes, capaces de relacionar, organizar, explicar, integrar, transformar y transferir los nuevos conocimientos a diversas situaciones.

Por ello, el Curso de Gestión de las Organizaciones, pretende desarrollar las habilidades necesarias para comprender el fenómeno organizacional, de manera de poder generar estrategias y cursos de acción efectivos que posibiliten su desarrollo sustentable, a través de la Gestión Integral. En este marco, intenta dar respuestas a las demandas actuales a través del diseño, organización e implementación de una propuesta de capacitación, asesoramiento, asistencia técnica y otros servicios donde la gestión y el estudio de una organización se aborda desde un criterio amplio y desde un enfoque sistémico que la concibe como un sistema social integrado en forma deliberada por personas y grupos de personas, con o sin fines de lucro.

Este Curso pone a disponibilidad de los participantes un conjunto sistémico de temas de gestión pertinentes para la creación y/o desarrollo de competencias de planeamiento organizacional, utilizando además sistemas de transferencia metodológica autoinstruccionales y virtuales de última generación.

Objetivos

El curso de Gestión Aplicada a las Organizaciones se relaciona con los procesos económicos de la sociedad, y con la administración y gestión de las organizaciones.

A partir de estos contenidos los aprendizajes prioritarios del curso giran sobre:

• Los elementos para el análisis básico micro y macroeconómico.
• Comportamiento de los principales agentes económicos.
• Comportamiento general de los mercados financieros y monetarios.
• El Estado y sus políticas económicas.
• El funcionamiento de las organizaciones y sus procesos administrativos.
• Comprensión de las problemáticas propias de las organizaciones emergentes del contexto interno y externo de las mismas, desarrollando habilidades inherentes a la negociación y resolución de conflictos internos y externos.
• Desarrollo de habilidades básicas sobre Diseño y Evaluación de Proyectos, Planificación Estratégica y manejo racional de los recursos de la Organización.
• Desarrollo de la capacidad de análisis de los sistemas contables como generadores de datos y procesamiento de la información para la toma de decisiones por parte del sector ejecutivo de la organización.
• Comprensión de la problemática propia de los recursos humanos.

Iconos relevantes

La formación de Profesionales en Gestión de Organizaciones capaces de indagar y valorar en forma continua los procesos de gestión y dirección de Instituciones con o sin Fines de Lucro, y su impacto en resultados.

Ofrecer a los participantes las herramientas necesarias para la formulación, gestión y evaluación de proyectos organizacionales, la determinación precisa del costo/efectividad de las estrategias de desarrollo y una adecuada optimización de recursos disponibles para la Planificación Estratégica.

A quién va dirigido

• Personal directivo, de gerencia y mandos medios de instituciones públicas o privadas que requieran establecer compromisos de gestión internos y externos, relacionados con el desarrollo de proyectos y planificación estratégica.
• Propietarios y/o gerentes de empresas pymes que deseen mejorar sus capacidades de gestión organizacional, enfocada a la mejora continua y al aprendizaje de herramientas de mejora competitiva.
• Responsables de programas y proyectos interinstitucionales que deban articular esfuerzos y establecer compromisos orientados al os resultados; a través de estructuras horizontales y verticales, en los que se requiera efectuar un uso racional y eficiente del os recursos organizacionales.
• Profesionales, consultores y responsables de unidades de organización y asea cono sin fines de lucro; que puedan colaborar a la mejora organizativa a través de la aplicación de instrumentos participativos de establecimiento de compromisos y rendición de cuentas.
• Estudiantes avanzados de carreras afines.

Módulos

• Módulo I

Parte I - El Modelo de Gestión Aplicada a las Organizaciones
· Organización: Concepto. Tipos. Evolución. Estructura Organizacional. Estrategia y organización en la empresa. El proceso de organización. Puestos y Funciones. Líneas de Autoridad. Cultura Organizacional.
Parte II - Innovación y Creatividad en la planificación estratégica de la gestión
· La innovación: Concepto. Gestión de la innovación en la organización. Tipos y Clases de innovación. La Práctica de la Creatividad y el Desarrollo del Pensamiento Creativo. Herramientas de aplicación. El proceso creativo.





• Módulo II

Parte I - Administración por Objetivos, Evaluación de Proyectos y Tablero de Mando
· Organización y Objetivos. Características de la APO. Influencia de los entornos.
· El tablero de control: antecedentes. Tipos genéricos. El tablero como herramienta de diagnostico. Propósitos y funciones. Tablero de control integral (TCI), Tablero de control operativo (TCO), Tablero de control directivo (TCD), Tablero de control estratégico (TCE): elementos claves para su diseño y aplicación. Acciones Correctivas y Planes de Contingencia.
Parte II - La Organización y su Adaptación al Entorno. Cambio organizacional
· Cambio, Organización y Entorno. Aspectos claves del cambio. El proceso de cambio organizacional. Desarrollo organizacional estratégico y gestión del cambio. Implementación y Administración de Cambios Internos Estratégicos. La Resistencia al Cambio. Adaptación y Planeamiento del Cambio Continuo.





• Módulo III

Parte I - La comunicación como herramienta de gestión
· Fundamentos y principios de la comunicación. Comunicación eficiente. Dimensión Lingüística. Principios básicos de la Ontología del Lenguaje. El Papel Generativo del Lenguaje. Escalera de Inferencias. Actos Lingüísticos Fundamentales.
Parte II - Identidad corporativa
· Comunicación externa e Imagen corporativa. Herramientas de gestión. Herramientas de Comunicación para las Organizaciones Contemporáneas. Comunicación Interna. Plan de comunicación Interna. Gestión de la Información en una Organización.





• Módulo IV

Parte I - Motivación y Trabajo en equipo
· Selección, Inducción y Capacitación del personal. Trabajo en equipo. Grupos formales e informales. Técnicas de trabajo grupal. Equipos de trabajo. El trabajo en equipo. Características de un equipo de trabajo, tipologías de equipos de trabajo. El líder de una organización. Motivación: Introducción y Conceptos Fundamentales. Gestión de la Motivación. Políticas y programas. Motivadores económicos y no económicos. Motivación de equipos de trabajo. Programas de motivación.
Parte II - Los conflictos en la organización. la negociación y la solución
· Situaciones de Conflicto. Análisis de Situación. Dinámica del Conflicto. Conflictos organizacionales: Manejo de los conflictos. Desarrollo y Gestión de Soluciones. La Negociación. Claves para lograr la Mediación Integral.

Duración

• 4 Meses

Costo

• $ 230 Mensuales (IVA Incluido)
• Promoción por Grupo de Inscriptos

Consultas

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